Матричный метод в Москве

Подобная методика не требует тратить много времени, финансов, углублённо изучать специалистов для его применения. Можно просто записать сотрудника, который будет выполнять эту обязанность, на кратковременные специальные курсы. А ещё с помощью этого метода можно оценивать все без исключения уровни рисков. Можно проанализировать работу всей фирмы, определённое подразделение либо проект. Также матричный метод прекрасно подходит, чтобы исследовать процессы, оснащение. С его помощью можно принимать разные типы решений, касающиеся стратегии производственного процесса или способов его осуществления. Так просчитывают профриски для любого выбранного отрезка времени.

Матричный метод осуществляется в 5 этапов, прекрасно подходит для микрофирм.

Первый этап заключается в том, что нужно собрать сведения об ОТ, условиях производственного процесса на местах, где работают люди. Нужно определить:

• как расположено рабочее место либо территория, на которой будут проводиться работы;
• какие материи, оснащение, сырьё придётся использовать;
• какие меры защиты предстоит принять рабочим;
• какие ЧП, профессиональные болезни отмечались у сотрудников;
• какую оценку дала специальная комиссия условиям, в которых работают люди;
• кто будет работать (особенно тщательно нужно позаботиться о молодых людях, подрядчиках, будущих матерях, инвалидах, посетителях);
• какие законодательные нормативы применялись к организации рабочих мест.

На второй стадии нужно сформировать список опасностей по типам выполняемых работ, специальностям, местам работы, отделам с учётом нужд руководителя, специфики рабочего процесса на определённой фирме.

На третьем этапе нужно оценить риски, создаваемые обнаруженными опасностями - определить, насколько возможны и тяжелы будут последствия. Здесь необходимо провести определение критериев степени урона и риска чрезвычайного происшествия.

Чтобы оценить риски на микрофирмах, можно посмотреть 9-е и 10-е приложения.

На четвёртой стадии разрабатываются меры по ликвидации рисков, уменьшению опасностей для определённых профессий. Если эксперты считают, что работа связана с повышенным профессиональным риском, его нужно срочно снизить. При умеренном уровне опасности возможность негативного события снижают постепенно, по заранее составленному плану. При низких либо незначительных рисках нужно просто проводить контроль и не допускать увеличения опасности.

Разрабатывать меры, связанные с уменьшением рисков для определённых профессий следует, учитывая их приоритетность и возможный эффект. Чаще всего работодатели действуют так:

• устраняют источник опасности - автоматизируют опасные манипуляции либо отказываются от небезопасных технологий;
• заменяют опасные виды деятельности на более безопасные;
• ограничивают влияние опасных факторов на персонал административными мерами;
• применяют и выдают работникам СИЗ (например, маски либо перчатки).

На последнем этапе нужно задокументировать процесс оценивания рисков, составить список обнаруженных опасностей. Стоит зафиксировать результаты оценивания, составить план необходимых мероприятий и принять меры по защите персонала и профилактике рисков.

Преподаватели лицензированного МПЦ "Феникс" рекомендуют пройти обучение онлайн или заочно по этой методике специалистам по охране труда, производственной безопасности, коммерсантам. Также оно позволит самим сотрудникам разобраться в особенностях работы и избегать неоправданных рисков при выполнении своих обязанностей. По окончании курса каждому учащемуся вручается документ о повышении квалификации установленного образца.