Самоконтроль в области ОТ. Что это такое и для чего нужен?

 Для этих задач предприятия часто вводят должность специалиста по охране труда или создают отдельные подразделения, ответственные за эти вопросы. Это зависит от размера предприятия. Иногда возникают сложности с реализацией механизмов контроля.

Основные причины этих сложностей включают:

• Неправильное понимание сути контроля. Руководители не всегда точно осознают критерии оценки деятельности специалистов по охране труда или соответствующих подразделений. Это приводит к применению оценочных критериев, используемых в других службах, что снижает эффективность контроля.
• Недостаточная квалификация специалистов по охране труда. Некоторые из них не полностью знакомы с государственными стандартами. Это снижает положительный эффект их усилий и делает контроль менее действенным.
• Недостатки в системе охраны труда предприятия становятся особенно заметными в критических ситуациях, таких как проверки ГИТ или производственные травмы различной степени тяжести. При отсутствии систематического контроля времени на исправление нарушений часто не остается.

Как можно улучшить ситуацию? Необходимо создать эффективную систему управления охраной труда, чтобы сделать контроль в этой области постоянным и результативным процессом. Важным аспектом является правильное распределение обязанностей в рамках системы управления охраной труда (СУОТ). В систему должны быть включены сотрудники всех уровней — от руководства до линейного персонала.

Важно внедрить многоуровневую систему внутреннего аудита для повышения её эффективности. Аудиты могут проводиться на рабочих местах, в отдельных подразделениях или в организации в целом. Для каждого уровня аудиторов должны быть разработаны свои оценочные критерии. По результатам аудита проводится анализ и разрабатывается план устранения выявленных нарушений.

Аудит может проводиться по двум направлениям:

• Плановый мониторинг нарушений и проверка деятельности специалистов по охране труда;
• Помощь специалисту по охране труда — как в плановом, так и внеплановом порядке (при подаче жалобы в ГИТ, организации проверки или производственной травме).

Внедрение внутреннего аудита позволяет более эффективно осуществлять запланированные мероприятия и своевременно выявлять, и устранять нарушения.