Вход в аккаунт
Забыли пароль?

Меню

Закажите звонок

8 (351) 216-15-14 8 800 700-41-02(звонок по РФ бесплатный)

Задайте вопрос

Я принимаю условия пользовательского соглашения и даю согласие на обработку персональных данных

Метод причинно-следственного анализа

ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРОХОДИТ В НЕСКОЛЬКО ЭТАПОВ:

1.Проведение комплексного аудита Вашей организации сотрудниками МПЦ «Феникс».

Во время аудита проводится анализ всех локально-нормативных правовых актов организации, а так же положений и иных документов на предмет соответствия требованиям законодательства РФ. Так же утверждается итоговый список рабочих мест и утверждается метод, который в дальнейшем будет использоваться для проведения оценки профессиональных рисков.

Заказать аудит

2.Оценка профессиональных рисков, согласно выбранной методике.

Это структурированный процесс, в рамках которого идентифицируются опасности, определяются вероятности возникновения опасных событий и проводится анализ возможных последствий для принятия решения о необходимости учёта риска и управления им.

Выбрать другой метод

3.Занесение полученных результатов в карты.

Карта риска — это перечень возможных опасностей на предприятии. Документ отражает характерные для организации опасные факторы, наглядно демонстрирует их вероятность, дает общую оценку, примеры рисков на предприятии и включает перечень мер по недопущению реализации рисков.

4.Утверждение плана мероприятий по снижению рисков.

План мероприятий по снижению рисков — документ, в котором перечисляются все риски, уровень которых необходимо снизить, и конкретные мероприятия, направленные на достижение этой цели.

5.Информирование работников организации о возможных рисках.

Знакомить с картами оценки рисков всех работников - это обязательная задача для любого работодателя.

Заказать оценку профессиональных рисков

Гарантии, которые Вы получаете
Гарантия успешной аттестации
Гарантия соблюдения сроков
Гарантия подлинности документов
Гарантия качества наших услуг

Эксперты МПЦ "Феникс" напоминают, что основным предназначением указанной методики становится полноценное исследование переменных, имеющих между собой взаимную связь (и проявляющихся как внутри предприятия и внешней среды, влияющей на него, так и между ними). По результатам такого исследования возможно определение тех переменных, которые считаются причинами или следствиями определенных явлений. При выявлении четких причин аналитик может спрогнозировать последствия, которые возникают из-за них, и направить усилия на разработку мер противодействия им (если обнаруженные таким образом факторы можно причислить к негативным).

Учитывая тот факт, что внешняя среда становится все более нестабильной, а организации обретают с ней все более крепкую связь, важность проведения данного анализа в рамках предприятия возрастает. При этом, как напоминают эксперты МПЦ "Феникс", сотрудник, занимающийся проведением такого анализа, не должен путать симптомы, последствия и причины между собой.

В современной экономической теории рассмотрение причин и последствий принятия того или иного решения считается одним из основных средств, с помощью которых снимается неопределенность, существующая в социально-экономической сфере. Он играет особенно важную роль при разработке решений после того, как проблема будет поставлена перед сотрудниками компании.

Совет эксперта: используя описанную методику, рассматривайте проблему так, словно основная ее часть скрыта, а существующие проявления - только часть того, что необходимо решить. Это значит, что для проведения полноценного исследования причин и вызываемых ими последствий требуется в первую очередь четко сформулировать решаемую при помощи методики проблему. Чтобы исследование было полноценным, необходимо рассматривать как единое целое симптоматику проблемы, вызвавшие ее причины, последствия, а также - оператора, отвечающего за возникновение связи между ними.

Расшифровка основной терминологии, связанной с применяемой методикой

В современной экономической теории применяются следующие описания к указанным выше категориям:

  • симптомом является факт, который легко обнаружить. Их необходимо отслеживать, так как они показывают то, что проблема уже существует;
  • причина - стимул, из-за проявления которого возникает следствие. Подвергается полноценной проверке;
  • оператор - устройство, имеющее вещественные проявления, а равно с этим - процесс, имеющий определенную структуру. Обеспечивает осуществление связи между ранее указанными категориями и последствиями;
  • следствие - результат, возникающий из-за действий оператора. Вызывает изменения остальных элементов цепочки.

Совет эксперта МПЦ "Феникс": связь описанными элементами возникает только при присутствии в системе оператора с четкой структурой.

В каких организациях может применяться описываемая методика

Полноценный анализ причин и вызываемых ими последствий необходим всем коммерческим предприятиям и государственным учреждениям. Он должен проводиться во время поиска, разработки и внедрения эффективных путей решения обнаруженной проблемы.

Можно рассмотреть применение описанной методики на следующем примере: у предприятия возникла проблема - прибыльность производства определенной продукции снижается на протяжении нескольких месяцев. Ее решением становится полноценная загрузка конвейера и обеспечение стабильной прибыли с указанной позиции. Чтобы решение было эффективным, проблема разбивается на несколько мелких аспектов, для устранения которых применяются различные методы и способы. 

Все методы оценки профессиональных рисков

Наши преимущества
Имеем образовательную лицензию
Используем инновационную систему дистанционного образования
Предлагаем рассрочку платежа
Предоставляем бесплатную информационную поддержку ДО и ПОСЛЕ обучения
Работаем в сфере образовательных услуг уже более 5 лет
Разработали и реализовали более 800 учебных программ
Выдали более 10 000 удостоверений и сертификатов
Работаем по всей территории РФ
Оставить
отзыв