Обучение по управлению персоналом в Москве
Объем программы: от 256 часов
Продолжительность обучения: от 1 месяца
Частота обучения: 1 раз в 5 лет
Форма обучения: Очная, очно-заочная, Дистанционная
Ближайший месяц набора: ноябрь
Условия оплаты: Предоплата, Рассрочка
Подходит для специальностей: HR
Образцы документов о пройденном обучении
Категория слушателей
- Работающие специалисты, которые хотят расширить знания и навыки в своей текущей области или обучиться новой профессии
- Выпускники, которые только что получили высшее или среднее профессиональное образование и хотят освоить дополнительные навыки по своей или дополнительной профессии
Требования
- Среднее профессиональное образование
- Высшее профессиональное образование
Как можно пройти курсы
- Как физическое лицо
- Как юридическое лицо
Присваиваемая квалификация
- Специалист по управлению персоналом
Порядок прохождения обучения
Основные темы программы
- Тема 1. Порядок проведения конкурсов на должности
- Тема 2. Оформление пенсий, расчет стажа и льгот
- Тема 3. Методы обучения персонала
- Тема 4. Социология труда и психология
- Тема 5. Технологии поиска и отбора персонала
- Тема 6. Стратегический менеджмент
- Тема 7. Деловое общение и этика
- Тема 8. Основы документооборота
- Тема 9. Информатика
- Тема 10. Архивное законодательство
Диплом об образовании
Заявка на обучение
СНИЛС
Переобучение по программе "Управление персоналом" — практичный и результативный способ пройти переквалификацию, углубить компетенции, адаптироваться к требованиям рынка труда и получить новую специальность. Обучение краткосрочное и может проходить в процессе работы — дистанционный формат занятий не требует личного присутствия в учебном центре.
О профессии
Переобучение по программе «Управление персоналом» позволяет получить новую квалификацию и освоить профессию менеджера по персоналу. Программа рассчитана на 256 часов и проходит в дистанционном формате, поэтому обучение можно совмещать с работой. В рамках курса слушатели изучают подбор и оценку персонала, трудовое право, кадровое делопроизводство, мотивацию сотрудников и формирование кадровой политики организации. Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом». Занятия проводят практикующие HR-специалисты с опытом работы в управлении персоналом, которые помогают освоить инструменты, применяемые в кадровой работе. Скачать учебный планДиплом о профессиональной переподготовке
По окончании курсов в очном или дистанционном формате и успешной сдачи экзамена выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке и протокол заседания аттестационной комиссии. Документы установленного образца принимаются руководителями предприятий любой организационной структуры и формы собственности по всей территории РФ. Электронный вид документов можно получить по электронной почте, а оригиналы – при посещении офиса, по почте России или с помощью курьерской службы.
Нормативные документы
Федеральный закон Российской Федерации "Об образовании в Российской Федерации"
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 9 марта 2022 г. N 109н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА "СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ"
Выберите ваш тариф
Управление персоналом: функции специалиста и значение для компании
Управление персоналом — это направление, которое охватывает работу с сотрудниками на всех этапах: от подбора и адаптации до обучения, оценки и развития. Специалист по управлению персоналом помогает компании выстраивать кадровую политику и создавать условия для эффективной работы коллектива.
Ключевые функции специалиста по персоналу:
- Подбор сотрудников — поиск специалистов и оценка кандидатов под задачи организации.
- Адаптация новых работников — сопровождение сотрудников в период вхождения в должность.
- Оценка персонала — анализ навыков, результатов работы и профессионального развития.
- Мотивация сотрудников — участие в создании систем оплаты труда и стимулирования.
- Обучение и развитие — организация повышения квалификации и подготовки специалистов.
- Кадровая политика — разработка подходов к работе с персоналом и развитию коллектива.
Эти процессы влияют на стабильность компании: грамотный подбор помогает сократить текучесть кадров, а обучение и развитие сотрудников повышают качество работы. В международной практике используется понятие Human Resources (HR), которое включает рекрутинг, обучение, компенсации и организационное развитие.
Программа переподготовки по управлению персоналом охватывает основные направления HR и помогает получить знания для работы специалистом по персоналу или менеджером по персоналу.
Категории слушателей и перспективы трудоустройства
Программа профессиональной переподготовки по управлению персоналом подходит менеджерам по персоналу, сотрудникам кадровых служб, руководителям организаций и специалистам, которые планируют перейти в HR-направление.
Спрос на специалистов по персоналу в России остается стабильным: компании ищут сотрудников, способных организовывать подбор, адаптацию, оценку и развитие работников. По данным hh.ru, в числе востребованных HR-позиций находятся менеджеры по персоналу, HR-бизнес-партнеры и руководители кадровых подразделений.
После обучения выпускники могут работать:
- менеджером по персоналу;
- HR-бизнес-партнером;
- руководителем кадровой службы;
- директором по персоналу.
После переподготовки выпускники могут работать менеджерами по персоналу, специалистами кадровых служб, HR-бизнес-партнерами и руководителями HR-направлений. Уровень дохода зависит от опыта и зоны ответственности: специалисты по персоналу получают в среднем 50–80 тыс. рублей в месяц, руководители кадровых подразделений — выше.
Наибольший спрос на таких специалистов формируют производство, информационные технологии и торговля. Программа переподготовки включает компетенции, которые работодатели указывают среди ключевых требований: подбор персонала, кадровая политика, мотивация, оценка и развитие сотрудников.
Технологии поиска и отбора персонала
Подбор персонала — это процесс поиска и выбора кандидатов на вакантные должности с учетом требований компании. Современные технологии подбора персонала включают несколько каналов поиска: размещение вакансий на сайтах поиска работы, использование профессиональных социальных сетей и реферальных программ, когда сотрудников привлекают к поиску специалистов. При этом применяются активный подбор (прямой поиск кандидатов) и пассивный подбор (работа с откликами на вакансии).
Для оценки кандидатов специалист по персоналу использует:
- структурированное интервью — собеседование по единому перечню вопросов для объективного сравнения соискателей;
- поведенческое интервью — анализ опыта кандидата по схеме «ситуация — задача — действие — результат»;
- тесты и кейсы — проверку знаний, профессиональных навыков и способности решать рабочие задачи.
После оценки результатов принимается решение о найме сотрудника. Изучение методов подбора помогает слушателям самостоятельно организовывать поиск, оценку и отбор кандидатов на вакансии. Знания психологии применяются для оценки личностных качеств, мотивации и особенностей поведения соискателей.
Стратегическое управление персоналом
Стратегическое управление персоналом — это подход к работе с сотрудниками, при котором кадровые решения связывают с долгосрочными целями организации. В отличие от операционного управления, которое включает текущие задачи — поиск сотрудников, оформление кадровых документов и сопровождение работников, стратегический подход направлен на планирование кадровых потребностей компании на перспективу.
Специалист по персоналу в этом случае выполняет роль бизнес-партнера по персоналу: участвует в планировании развития компании, определяет потребность в специалистах и помогает руководству принимать кадровые решения. Например, при закрытии вакансии HR-менеджер решает текущую задачу найма, а при стратегическом управлении формирует кадровый резерв и планирует подготовку специалистов на несколько лет вперед.
К стратегическим инструментам управления персоналом относятся планирование потребности в сотрудниках, работа с кадровым резервом и развитие бренда работодателя. Они позволяют компании заранее готовить специалистов под будущие задачи, сохранять перспективных сотрудников и повышать привлекательность организации для соискателей.
Правовая база в работе специалиста по персоналу
Специалист по персоналу должен разбираться в трудовом праве, так как большинство кадровых процессов связаны с требованиями законодательства. При приеме сотрудника необходимо правильно оформить трудовой договор, при увольнении — соблюсти установленный порядок, а при изменении условий работы — подготовить соответствующие документы.
Нарушение норм Трудового кодекса РФ может привести к штрафам и судебным спорам. Например, если работодатель неправильно оформил увольнение, сотрудник может оспорить решение через суд, а компания понесет дополнительные расходы.
В работе HR-специалиста регулярно используются нормы по оформлению трудовых отношений, оплате труда, дисциплинарным взысканиям и кадровому делопроизводству. Важно правильно составлять трудовые договоры, приказы и другие кадровые документы, так как ошибки в них могут стать причиной претензий со стороны работников и контролирующих органов.
Основным документом, регулирующим трудовые отношения, является Трудовой кодекс РФ. Дополнительно специалист по персоналу учитывает требования профессиональных стандартов и локальных нормативных актов организации, которые определяют порядок работы с персоналом внутри компании.
Результаты обучения
После окончания программы профессиональной переподготовки выпускники получают навыки, необходимые для работы специалистом по персоналу: подбора, оценки, мотивации сотрудников и ведения кадровых процессов.
В ходе обучения специалисты осваивают:
- Оценку эффективности персонала — работу с ключевыми показателями эффективности (KPI). Например, для менеджера по продажам это выполнение плана и количество сделок, для специалиста по подбору — количество закрытых вакансий и срок поиска кандидатов.
- Кадровое делопроизводство и трудовое право — оформление трудовых договоров, приказов, кадровых документов и применение требований Трудового кодекса РФ в работе.
- Системы мотивации и оплаты труда — использование оклада, премий, надбавок и компенсационного пакета для привлечения и удержания сотрудников.
- Методы оценки кандидатов и работников — проведение интервью по компетенциям, применение психологических тестов и оценки «360 градусов».
- Навыки работы с людьми — развитие эмоционального интеллекта, ведение переговоров и управление конфликтами. Эмоциональный интеллект помогает понимать причины разногласий, находить подход к сотрудникам и поддерживать рабочие отношения.
- Анализ корпоративной среды — применение методов социологии труда для оценки культуры и социального климата в коллективе.
Полученные компетенции позволяют специалисту самостоятельно решать задачи по подбору, оценке, развитию и удержанию персонала.
Вопрос-ответ
Что выбрать: переподготовку по управлению персоналом, МВА или второе высшее?
Выбор программы зависит от цели обучения. Профессиональная переподготовка по управлению персоналом подходит тем, кому нужно получить новую квалификацию в сфере HR за короткий срок и освоить инструменты, которые применяются в работе: подбор сотрудников, оценку персонала, кадровое делопроизводство, мотивацию и управление трудовыми отношениями.
|
Параметр |
Профессиональная переподготовка |
МВА |
Второе высшее |
|
Срок обучения |
От 1 месяца |
1,5–2 года |
От 4 лет |
|
Стоимость обучения |
От 15 тыс. рублей |
300–600 тыс. рублей |
Зависит от программы и вуза |
|
Признание работодателями |
Подтверждает новую квалификацию в выбранной сфере |
Ценится при переходе на руководящие позиции |
Подтверждает получение второго высшего образования |
|
Практичность |
Подготовка к конкретной профессиональной деятельности в HR |
Развитие управленческих и бизнес-компетенций |
Полное освоение новой специальности |
|
Документ |
Диплом о профессиональной переподготовке |
Диплом МВА |
Диплом о высшем образовании |
МВА (Master of Business Administration) рассчитана на специалистов с опытом работы, которым нужны знания в области управления бизнесом: стратегического менеджмента, финансов, маркетинга и руководства командами. Программа переподготовки по управлению персоналом имеет более узкую специализацию и направлена на подготовку HR-специалистов.
Переподготовка будет оптимальным выбором для тех, кто хочет сменить профессию и перейти в HR, получить дополнительную квалификацию к текущей должности или быстро освоить работу специалиста по персоналу. Например, после обучения выпускник сможет заниматься подбором сотрудников, проводить интервью, вести кадровые документы и участвовать в оценке персонала.
Цифровые инструменты специалиста по персоналу
Знание специализированных программ входит в требования многих вакансий для HR-специалистов. Цифровые инструменты используются для учета сотрудников, поиска кандидатов, обучения и анализа кадровых процессов.
Основная система для кадрового учета — 1С:Зарплата и управление персоналом. В ней оформляют прием и увольнение сотрудников, ведут личные карточки, рассчитывают зарплату и отпускные, готовят кадровую отчетность. Для работы с документами используются офисные программы и системы электронного документооборота.
Для подбора персонала применяются системы автоматизированного рекрутинга (ATS). Они позволяют размещать вакансии, хранить резюме, отслеживать этапы отбора и вести базу кандидатов. Для поиска специалистов также используются профессиональные социальные сети. Системы дистанционного обучения (СДО) применяются для проведения онлайн-обучения и контроля результатов сотрудников.
В HR все чаще используются инструменты искусственного интеллекта: автоматический анализ резюме, чат-боты для общения с кандидатами и прогнозирование текучести персонала. Для организации подбора применяются гибкие методы работы — эджайл-найм и канбан.
Доставка документов
Документы доставляются по всей России в течение нескольких дней.
Процесс организован так, чтобы исключить задержки и обеспечить максимально быструю и удобную доставку: все отправления выполняются только заказным письмом, а после отправки вы получаете трек-номер для отслеживания.
-
бесплатно
отправка документов
-
от 3-х дней
срок доставки документов
-
100%
гарантия доставки
Форматы обучения по направлению "Управление персоналом"
Обучение проходит на современной образовательной платформе. Вы получаете теоретические материалы, практические задания, учебные консультации с преподавателем-практиком.
Преподаватели
ФОТОГАЛЕРЕЯ
Вас также может заинтересовать:
Наши преимущества
Скачайте приложение МПЦ «ФЕНИКС»
- Отсканируйте QR-код на iOS или Android, чтобы загрузить приложение.
- Ваш персональный менеджер предоставит вам данные для входа в систему (логин и пароль), с помощью которых вы сможете комфортно и эффективно проходить обучение в любое удобное время.
Наши документы
Многопрофильный учебный центр «Феникс» проводит первичное обучение, курсы повышения квалификации, профессиональную переподготовку, предаттестационную подготовку по рабочим и другим специальностям.
Все программы аккредитованы и соответствуют всем требованиям Министерства Образования. В проектировании программ профессиональной переподготовки учтены требования Профессиональных стандартов в конкретной области. Сочетаем следование госстандартам и современным тенденциям развития образовательной сферы, промышленности, норм качества, существующих на мировом уровне.
Выбирая многопрофильный учебный центр «Феникс», вы выбираете качество, надежность и профессионализм. Мы поможем вам обрести новые знания и навыки, необходимые для успешной карьеры и достижения поставленных целей.
Новости
8 (800) 700-42-04
Статьи
НАС РЕКОМЕНДУЮТ
Желаем успехов и процветания.
Акционерное общество "Областная газоэнергетическая компания" выражает признательность ООО МПЦ "Феникс" за качественную организацию и проведение обучения по следующим курсам:
"Общие вопросы охраны труда и функционирования системы управления охраной труда";
"Техносферная безопасность. Пожарная безопасность";
"Повышение квалификации по программе "Проведение противопожарного инструктажа" (для лиц, ответственных за проведение противопожарного инструктажа)".
Выражаем благодарность вашему центру за организацию обучения и разработку документации.
Отмечаем работу менеджера Хохловой И.А., благодарим за оперативное решение всех вопросов.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Наша компания выражает благодарность за организация обучения по Гражданской обороне для наших сотрудников.
Отмечаем ваш профессиональный подход,оперативность и высокий уровень предоставления образовательных услуг.
Желаем дальнейшего процветания Вашей компании!
От лица нашей компании искренне выражаем Вам благодарность за плодотворное сотрудничество, за оперативность и высокое качество выполненной услуги.
Особенно хочется отметить профессионализм, приятное и вежливое общение куратора нашей организации Ирины.
Желаем Вам и Вашей компании дальнейших успехов, процветания и новых достижений. Надеемся на продолжение нашего взаимовыгодного сотрудничества в будущем.
Нас благодарят
О нас пишут
О нас говорят
Наши клиенты
